by Marta Waszczuk |
Fot. Troy Holden Na specjalne życzenie lista wartych przeczytania książek przydatnych w biznesie i w życiu. Kolejność dowolna, nie odzwierciedla ważności tych dzieł. Strategia błękitnego oceanu – W. Chan Kim, Renee Mauborgne Punkt przełomowy – Malcolm Gladwell Błysk! Potęga przeczucia – Malcolm Gladwell Poza schematem – Malcolm Gladwell Zasady Canfielda – Jack Canfield, Janet Switzer W stronę szczęścia – Tal Ben-Shahar Całkiem nowy umysł – Daniel H. Pink Co klient chce Ci powiedzieć – Ram Charan Wykorzystaj swoje silne strony – Marcus Buckingham Teraz odkryj swoje silne strony – Marcus Buckingham, Donald O. Clifton Psychologia zmiany. Rzecz dla wściekniętych – Marek Skała 7 nawyków skutecznego działania – Covey Stephen R. Najpierw rzeczy najważniejsze – Covey Stephen R. Getting Things Done, Czyli Sztuka Bezstresowej Efektywności – David Allen Przewodnik dla zapracowanych – Joan Borysenko Życie w rytmie marzeń. Miej odwagę realizować swoje cele i pasje – Matthew Kelly Zjedz tę żabę – Brian Tracy Maksimum osiągnięć – Tracy Brian Świat jest płaski. Krótka historia XXI wieku – Thomas L. Friedman Kto zabrał mój ser? – Spencer Johnson Fish Chwyciło. Jak Polubić Swoją Pracę i Porwać Za Sobą Innych – Lundin Stephen, Paul Harry, Christensen John PIĄTA DYSCYPLINA Teoria i praktyka organizacji uczących się – Senge Peter Przywództwo Alfa. Narzędzia dla liderów biznesu, którzy oczekują więcej od życia – Deering Anne, Dilts Robert, Russell Julian Ukryta perswazja. Psychologiczne taktyki wywierania wpływu – Kevin Hogan, James Speakman Heban – Ryszard...
by Marta Waszczuk |
Fot. Rodrigo Basaure Wyobraź sobie, jakby to było, gdybyś codziennie przed snem spytała siebie: W jakim stopniu zrealizowałaś swój cel na ten dzień?Co się udało, a co się nie udało?Jak można było tego uniknąć?Co byś zrobiła inaczej?Czego się nauczyłaś dzięki temu, co się stało? Uwaga! Regularnie prowadzona chwila autorefleksji może spowodować wgląd, czyli...
by Marta Waszczuk |
Rys. lumaxart Czym jest organizacja ucząca się? To organizacja, której członkowie świadomie rozwijają pięć dyscyplin: 1. mistrzostwo osobiste – stałe dążenie do samodoskonalenia 2. modele myślowe – stałe analizowanie, podważanie, zmienianie, ulepszanie PRZEKONAŃ, NAWYKÓW i ODRUCHÓW związanych z pracą w danej organizacji 3. wspólna wizja – jasno zdefiniowany cel istnienia organizacji, który znają wszyscy jej członkowie, skłaniający do ciągłego uczenia się 4. zespołowe uczenie się – potencjał intelektualny zespołu może być znacznie większy niż suma jednostkowych potencjałów osób tworzących zespół 5. myślenie systemowe – zaawansowany sposób myślenia o całości procesów, struktur i zjawisk. Chcesz dowiedzieć się więcej na ten temat? Polecam przeczytaj:1. Peter M. Senge, „Piąta dyscyplina”2. Peter M. Senge, Art Kleiner, Charlotte Robert, Richard B. Ross, Bryan J. Smith, „Piąta dyscyplina. Materiały dla praktyka. Jak budowac organizację uczącą...
strona 11 z 11« pierwsza«...7891011
Ostatnie komentarze